Dixi Media: se veía venir.

La verdad es que un proyecto empresarial con “ex”  tan ilustres de compañías como Recoletos, Prisacom o Unedisa tenía que tener algo en la manga. A fin de cuentas, uno de esos “ex” es ni más ni menos que el fundador de elmundo.es Mario Tascón (amén de ex director general de PRISACOM).

A lo nombres hay que sumar los proyectos. Uno de los primeros, practicopedia.com, es un proyecto interesante y con buena acogida. Por otro lado,  su blog sobre periodismo 233grados.com ya venía dando pistas desde hace tiempo de que el grupo de comunicación no se iba a limitar al mundo del “how to do”.

El contenido

Tal vez sea esta una de las partes más jugosas del proyecto y me temo que también será la más polémica. Dixi Media habla del “triángulo de lainformacion.com” en el que, según ellos “cada uno de los vértices hace referencia a los autores de la información. En la cima, los contenidos elaborados por los periodistas. En los ángulos opuestos, la producción que aportan los usuarios y la que generan las máquinas“.

El triángulo de lainformacion.com

Vamos por puntos:

Los periodistas:

Al parecer los contenidos son creados por una redacción propia (supongo que no será muy extensa), las agencias tradicionales y un acuerdo en exclusiva con la agencia “Global Post”. Sería esta agencia la encargada de aportar contenidos de alta calidad y repercusión mundial.

Por lo que veo es una estructura redaccional basada en plantilla mínima, externalización y descentralización de las fuentes. En probable que muchos vean esto como algo negativo pero lo cierto es que es un modelo a tener en cuenta dentro del debate actual sobre la “refundación” de los medios de comunicación. Tal vez sea esta solución la que consiga generar buen contenido con unos costes operacionales mucho menores.  Por supuesto, también existe el riesgo de deslizarse hacia el “lado oscuro” en convertirse en meros “copiadores” de información. Veremos.

Usuarios:

Ayer, Tim Berners-Lee hablaba en el foro organizado por El Mundo de que una de las estrategias que debían adoptar los medios de comunicación es abrir o crear comunidades de usuarios alrededor de los temas tratados.  Parece que este es uno de los objetivos de lainformacion.com

Al “tema social” hay que sumar el periodismo ciudadano. Hasta hace poco detrás de este término no había más que la posibilidad de enviar fotos, vídeos o testimonios para complementar la información principal. El usuario se convertía en una especia de reportero “low cost”.

En realidad, el objetivo debe ser convertir al usuario en una especia de co-autor… aunque no tengo del todo claro como.

Máquinas

Llegamos al tema más polémico. Para evitar malas interpretaciones tiro de información corporativa:  “Cuando hablamos de información generada por robots nos referimos, entre otras cosas, a la monitorización en tiempo real de múltiples fuentes que son catalogadas, ordenadas y ponderadas automáticamente.”

En la práctica, nos encontramos con contenidos de otros medios (titular + entradilla) mezclados con contenidos propios. La polémica puede venir por tres cuestiones clave:

¿Conseguirán indexar correctamente la información? Al parecer hay una fuerte apuesta por desarrollar un algoritmo fiable y eficaz pero… ¿lo conseguirán? Si empiezan a aparecer artículos de “actualidad” en la sección de “ciencia” más de un usuario perderá rapidamente la confianza en el medio. Por mi parte, tras un buen rato navegando no he encontrado error alguno.

¿Qué piensan el resto de grupos editoriales? No se si a Pedro J. o Cebrián les va a hacer gracia ver sus contenidos en la portada de lainformacion.com. Como decíamos anteriormente, apenas es un titular y una entradilla pero… se genera un artículo que se indexa y monetiza por parte de lainformacion.com

¿Y los usuarios, qué piensan de esto? Aquí entro 100% en el campo de la suposición (a fin de cuentas, yo no soy un “usuario tipo”). Los primeros 2 minutos se me hizo raro encontrar mezclados artículos propios con los de otros medios pero no he tardado mucho en acostumbrarme y ver sus ventajas. Será  interesante ver como lo acogen otros usuarios con un perfil menos contaminado.

En resumen:

El modelo y enfoque de contenidos me recuerda al de algunos medios tradicionales pero también al de otros que han explorado otras vías como soitu.es o el frio Google News. En todo caso, si consiguen sumar lo bueno de cada uno deberían dar con un modelo de éxito.

Hablemos de diseño web

No me puedo reprimir, no puedo evitar comentar el diseño web. Sobre la creatividad, me parece que está muy bien en la medida en que se limita a ordenar los espacios, potenciar la interacción pero también tiene detalles estéticos muy interesantes. Sí que me ha llamado la atención el uso del amarillo como color corporativo predominante… creo que es la primera vez que lo veo en un medio de prensa. Los sitios de contenido suelen optar por tonalidades más suaves y convencionales (aquí también innovo soitu.es con la utilización del color como elemento de jerarquización-categorización de contenidos).

Navegación principal de lainformacion.com

En cuanto a la interacción, me ha gustado mucho el sistema de menús. Aunque no es muy convencional es bastante intuitivo. Se combina una visualización lineal, en migas, con menús desplegables. Tengo ganas de ver como se las apaña con ellos una usuaria como mi madre (pobrecilla, la uso como cobaya).

Twitter Search y contenidos relacionados

Otra cosa que me ha llamado la atención es la utilización de taxonomías para mostrar contenidos relacionados en los artículos que se obtienen de otros medios de prensa. Aparte de incluir los artículos relacionados se incluye un “widget” de Twitter Search que nos muestran “twitts” relacionados. Lo que no entiendo muy bien es porqué estas funcionalidades no se muestran en los artículos publicados por el propio medio. ¿Es una forma de apostar por un contenido “social”?  ¿configurar un “mashup” de contenido?… me quedo con la incógnita.

¿Y el modelo de negocio?

Por lo que parece… 100% publicidad. En todo caso, mucho me temo que si hay alguna opción más no la veremos hasta dentro de unos meses. Así las cosas, una estructura empresarial y editorial como la que hemos comentado antes (mínima y descentralizada) es una de las pocas maneras de sobrevivir dependiendo unicamente de la publicidad on-line.

Finalmente…

Todavía estoy digiriendo este nuevo medio, este nuevo formato. En todo caso, creo que la apuesta organizativa es muy buena y es fruto de un planteamiento 100% internet con profesionales de la información especializados en este medio y sin las inercias organizativas de los grandes grupos editoriales.

Respecto a la propuesta de contenido, me ofrece alguna duda el sistema de indexación/selección de contenidos de otras fuentes. Además, no se como puede caer la propuesta entre los usuarios y los medios “indexados”.

El ofrecer el contenido propio en copyleft bajo Licencia “Creative commons” es toda una declaración de intenciones. Es una demostración de que se desea jugar en Internet con sus reglas, con su filosofía. Además, es una forma de bajar el presupuesto incial del Dpto Legal

En fin, insisto que estoy en plena digestión pero en lineas generales me gusta la idea y el concepto pero lo que más me entusiasma es que es una demostración de que “el contenido” se mueve, genera iniciativas empresariales en Internet, proyectos…

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1. Lectura recomendada: Boxes and Arrows

Con este libro me ha pasado lo mismo que con “No me hagas pensar” de Steve Krugg. No es pretencioso, se lee rápido y te da las claves para tener una buena base de conocimientos (un vocabulario, como decían en la Facultad de Filosofía y Letras) o una estupenda plataforma para aprender más.

A nivel temático el libro abarca todo tipo de estrategias de marketing web: desde los boletines a los social media, pasando por cuestiones claves como el análisis de las métricas (auténtica obsesión de algunos compañeros) o la reputación online. En todo caso, me permito copiar directamente el índice desde su sitio oficial:

1. Bienvenido al nuevo marketing. Marc Cortés
2. Ver más allá del banner. Javier Cerezo
3. Enviar emailings. José María Gil
4. Elegir las palabras que venden. Sergio Monge
5. Pensar como los buscadores. Eduard Garolera
6. Conocer las Redes de afiliados. Rafa Jiménez
7. Escuchar a los social media. Chema Martínez Priego

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"Twitter at work" en NYTimes.com

Consultando mi correo de GMail me he vuelto a topar con un anuncio de AdSense que ha llamado mi atención. En él se anuncia la versión digital del New York Times (hasta aquí nada nuevo) pero no de forma general sino que promociona de forma especial uno de sus artículos. La verdad es que no había visto un formato parecido antes.

Es cierto que muchos sitios web editoriales no fian su destino unicamente a la marca, la fielidad y el SEO y optan por “comprar tráfico” mediante AdSense pero generalmente suele hacerse de forma más general o haciendo mención a las especialidades del sitio (por ejemplo, competiciones como “MotoGP” o “Fórmula 1″) o a secciones concretas (accesorios, comparativas, agenda, etc). En algunos casos, la compra de ese tráfico puede venir justificada por la necesidad de mover inventario publicitario, potenciar un patrocinio, etc…

En el caso que nos ocupa creo que se trata unicamente de atraer un perfil concreto de usuario con la idea de fidelizarlo (¿no se busca beneficio inmediato?… sospechoso). El artículo de marras nos informa sobre como sacar partido a Twitter en los negocios. Esto quiere decir que buscamos a un público con un perfil tecnológico o “internetero” alto, del mundo de la empresa, etc. Un perfil al que si conseguimos encandilar es posible que acabe siendo visitante asiduo.

La verdad es que en un sector editorial en permanente crisis matrimonial (te quiero, no te quiero… ¿por qué no me entiendes?) con Internet es interesante estudiar las estrategias de marketing dirigidas a captar a usuarios. Además, me da la sensación de que esta en concreto es una estrategia de captación a medio plazo, buscando la fidelidad y esto me llama la atención en los tiempos que corren.

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No dejes pasar la oportunidad... ¡Apúntate a un ERE!

¿Tienes envidia de tu vecino? La Caja Rural de Soria te ofrece la solución.

Uno no sabe que pensar…

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¡El futuro es "online"!

Atentos al ordenador en segundo plano...

Sin duda alguna swissmiss es un blog que de vez en cuando te obsequia con auténticas joyas relacionadas con el diseño y la tecnología.  Ellos nos dan la pista de unas imágenes que son una maravilla, me encantan, me emocionan…

Me emocionan porque combinan ese imaginario de los 70 y 80 lleno de confianza en la tecnología con la predicción de lo que será Internet y una estética única de la que soy fan absoluto.

Las imágenes son realmente diapositivas de una presentación de IBM del año 1975. En ella se presentan algunos elementos claves que todavía hoy aparecen en algunas presentaciones de producto. Una de ellas es el acceso “on line” de los datos como ventaja competitiva, la necesaria escalabilidad de los sistemas, la relación entre costes y productividad o el hecho de contar con un sistema de información basado en datos para la toma de decisiones.

Desde un punto de vista un poco más artístico, la presentación no está nada mal y tiene algunos guiños “marketineros” más que interesantes. Me quedo con la duda de como se escenificaría esta presentación… ¿una especia de Steve Jobs ochentero?

Se me olvidaba… podéis ver todas las diapositivas en Square America Snapshots.

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1. Presentación de Dries Buytaert sobre “el estado de Drupal”

Parece que la publicación de la API de YouTube empieza a dar sus resultados más espectaculares, o al menos los más llamativos técnicamente. Hoy mismo aparecía en el blog oficial de Google el anuncio de que el API se ha integrado en Spore, el nuevo juego de Electronic Arts y Maxis.Los usuarios podrán grabar tanto las acciones que desarrollen durante el juego como las personalizaciones o “mutaciones” de sus personajes. Los videos se enviarán directamente al canal YouTube del videojuego.

Para muchos lo más importante de esto sea la mayor o menor capacidad del API o la manera de integrarlo, pero tal vez lo más importante de esto es que supone un avance en la forma de vender un videojuego en Internet. Ya no se hacen canales en los que publicar vídeos llamativos y promocionales. Ahora se crea una comunidad que interactúa directamente desde el videojuego y que se va nutriendo con contenidos propios.

En este caso el potencial del API se une al potencial creativo del Departamento de Marketing. Habrá que seguir con atención el éxito de esta iniciativa…

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1. Un Euro Veinte: YouTube prefiere el micropago

Actualmente cuando hablamos de georreferenciación en Internet inmediatamente se nos viene a la cabeza Google y todas sus aplicaciones relacionadas (Maps, Earth, Panoramio, etc).

El caso es que la gente de Yahoo! no da por perdida esta guerra y contraataca con Fire Eagle!, un servicio recién estrenado en su versión beta.

Todavía no podemos ver todas las posibilidades de Fire Eagle! ya que el acceso está restringido a los desarrolladores con invitación (¡yo ya he pedido una!) pero ha habido algo que me ha llamado especialmente la atención. Se trata de la presentación inicial del servicio que hacen en su sitio web. En la portada se puede leer:

Fire Eagle is the secure and stylish way to share your location with sites and services online while giving you unprecedented control over your data and privacy. We’re here to make the whole web respond to your location and help you to discover more about the world around you.

No sabemos si el nuevo sitio será bueno o será una decepción pero está claro que van a por Google. Si os fijáis atacan sus dos “puntos débiles”:

• Lo espartano del diseño de sus aplicaciones (aunque hay quien lo ve como una ventaja).
• La archiconocida controversia sobre el uso que hacen de los datos personales. A pesar de las continuas explicaciones de sus ejecutivos, mucha gente se pregunta qué hace Google con los datos que recopila..

Estoy deseando ver la nueva aplicación de Yahoo! Me bastaría con que fuera la mitad de buena que su Departamento de Marketing. ¡Esto es la guerra!

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¿Marketing viral? La verdad es que teniendo en cuenta que la iniciativa parte de una agencia de marketing y comunicación no es raro pensarlo. Ellos mismos aclaran que no les ha contratado nadie de la productora… y me lo creo. Pienso que lo que dicen es verdad y es muy razonable. La iniciativa les sirve para ver hasta donde pueden llegar las redes sociales y poder presentar a sus clientes un caso de éxito más que atractivo: miles de enlaces desde Google (unos 951.000 registros para “queremos cafe a diario”), menciones en radio y televisión, etc. Han creado un proyecto rápidito y sin mucho coste (un WordPress con una plantilla de Jauhari), han aprovechado perfectamente la coyuntura y han conseguido un gran impacto… ¡Mi mas sincera enhorabuena!

Voy a ver si me uno a la plataforma. ¡Viral o no, apoyo la petición!

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